Октябрь 23rd, 2012 
Brunswick
Каким образом можно реализовать мечту жить за рубежом имея при этом бизнес в России? Решения по дистанционному управлению компаниями уже давно разработаны и применяются с различным успехом на практике. Выберите подходящий вариант для вас и реализуйте свои планы. Однако следует помнить, что оставить фирму на этапе создания и становления – это верный шаг к ее гибели, компания должна быть устоявшаяся и успевшая найти свою нишу на рынке.
Выбор «правой руки»
Для начала необходимо определиться, кто будет являться вашей «правой рукой» и кому вы можете доверить собственный бизнес. Наемный директор или управляющий не должен получить те же полномочия, что имел фактический собственник бизнеса, чтобы избежать конфликта между ними и проблем в управлении.
Создание системы контроля
Снизить риск ошибок и неправильных управленческих решений позволит применение жесткого контроля действий «ставленника». Основными функциями владельца бизнеса при удаленном управлении являются развитие и контроль. Необходимо установить основные цели для компании и регулярно проводить проверки соответствия действий нового руководителя с желаемыми результатами.
Доверяй, но проверяй
Даже если вас полностью устраивает личность выбранного наемного директора и до поры до времени вы удовлетворены результатами проводимых проверок его действий, необходимо предусмотреть определенные гарантии для самого владельца бизнеса. Ведь на момент передачи полномочий собственник полностью в курсе всех дел в компании, а через пару месяцев или лет более осведомленным оказывается новый директор, обладающий определенным преимуществом перед собственником, который отошел от дел.
Только личная преданность работника сможет защитить бизнес от злоупотреблений, однако не сможет предотвратить возможность ошибочных действий со стороны управляющего. По этой причине стоит тщательно продумать контракт, подписываемый с наемным директором. В данном документе должны быть оговорены не только его обязанности и полномочия, но и круг ответственности за принимаемые управленческие решения. Также в трудовом контракте необходимо указать установленные долгосрочные и краткосрочные цели деятельности предприятия, действия сторон при положительном и негативном развитии событий, меры поощрения, наказания и методы контроля за работой новоиспеченного директора.
Related posts: